Программно-целевой метод управления

Примером такой проблемы является развитие научно-технического прогресса. Технологическая цепочка: фундаментальные исследования- прикладные разработки - конструкторское оформление - опытное производство - массовое внедрение, а затем и снятие с производства осуществляется организациями различной ведомственной принадлежности. Координация их усилий по осуществлению данной цепочки представляет собой объект управления. Как межотраслевые, так и межрегиональные задачи являются типичными для программно-целевого управления. Они решаются на основе единого подхода: создание аппарата управления осуществлением задачи; формирование системы целей; концентрация ресурсов для ее выполнения. При этом программно-целевое управление не противопоставляется существующей системе управления и не заменяет ее. Оно накладывается на эту систему, дополняя и усиливая ее для быстрого и эффективного решения поставленной задачи. Любите рыбалку? Тогда рыболовные базы в астраханской области ждут вас. Эти места понравятся как профессионалу, так и новичку.

Программно-целевой метод управления состоит из двух методов: программного и целевого, которые имеют единую теоретическую основу - системный подход. Под программой понимают совокупность мероприятий, газированных по срокам и направленных на осуществление строго определенных целей. Программный метод означает управление интеграцией различных видов деятельности. Подход к управлению, при реализации которого особый упор делают на цели управления, получил название целевого.

Программный метод - это процесс разработки и осуществления специально создаваемыми механизмами комплекса мероприятий для решения определенной проблемы. Целевой метод заключается в выявлении и строгом ранжировании всех целей данной проблемы. Системный подход в анализе экономики предполагает комплексное исследование экономических процессов в их единстве, взаимосвязи и взаимообусловленности, а также взаимодействии с другими социальными процессами.